綜合布線技術(shù)

工程實(shí)施方案
1.1.工程實(shí)施綜述
工程實(shí)施方法是整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個(gè)符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
------施工單位的工程思想

綜合布線系統(tǒng)的工程實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，其核心是行之有效的管理。作為定位于樓宇弱電系統(tǒng)集成工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理商的施工單位經(jīng)過幾年來實(shí)際工程的磨練，堅(jiān)持“以人為本、共同發(fā)展”的企業(yè)理念，鍛煉了一批比較成熟的技術(shù)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理和安裝工程師，不斷探索工程實(shí)施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”，努力將由本公司自己設(shè)計(jì)、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗉訌?qiáng)自身技術(shù)實(shí)力、質(zhì)量保證體系和向外輸出項(xiàng)目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項(xiàng)目成本、靈活組合針對不同類型弱電的項(xiàng)目隊(duì)伍，適應(yīng)規(guī)模發(fā)展，極大提高了承接大型項(xiàng)目的能力。
現(xiàn)將有關(guān)我公司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹。
1.2.工程現(xiàn)場管理
1．工程的施工管理
在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)具備一定水準(zhǔn)以符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：
1、 施工的進(jìn)度管理
2、 施工的界面管理
3、 施工的組織管理
2. 工程的技術(shù)管理
工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗(yàn)的一流專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理
安裝工藝管理
技術(shù)文件管理

3. 工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是我司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我公司將會(huì)在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評定：
1、 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
2、 管，槽施工質(zhì)量鑒理
3、 線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督
4、 工作區(qū)，管理區(qū)端接的質(zhì)量要求和監(jiān)督
5、 對光纖系統(tǒng)作單獨(dú)的，重點(diǎn)的質(zhì)量要求
6、 綜合布線系統(tǒng)現(xiàn)場測試
7、 竣工資料制作
8、 系統(tǒng)初驗(yàn)，試運(yùn)行與總結(jié)
9、 管理人員培訓(xùn)與維修保養(yǎng)規(guī)范
10、 一年免費(fèi)質(zhì)保與終生維護(hù)
4. 安全生產(chǎn)與文明施工
我司將會(huì)有專門人員負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)和文明施工，嚴(yán)格服從總包方，監(jiān)理公司和業(yè)主要求，在人員安全，機(jī)械正常，成品保護(hù)，職工紀(jì)律和隊(duì)風(fēng)建設(shè)各方面把關(guān)，爭創(chuàng)一流樣板工程。

8.3.工程實(shí)施的組織及人力資源安排
8.3.1.綜合布線工程組織結(jié)構(gòu)
我公司對某單位某單位綜合布線工程實(shí)施管理將會(huì)采用特別的管理機(jī)制：公司本部某單位某單位工程項(xiàng)目指揮部，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部和綜合布線項(xiàng)目組三級管理。另外，美國朗訊公司將會(huì)成立某單位某單位項(xiàng)目組參與工程協(xié)調(diào)與技術(shù)支持，本項(xiàng)目現(xiàn)場人員組織機(jī)構(gòu)見下表：
公司本部某單位某單位工程項(xiàng)目指揮部是項(xiàng)目的最高負(fù)責(zé)部門，全力支持現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，統(tǒng)一調(diào)配施工單位的各種資源、協(xié)調(diào)各部門的行動(dòng)，建立快速反應(yīng)和緊急處理機(jī)制，保障工程圓滿完成。
現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工地各方關(guān)系，直接管理子系統(tǒng)項(xiàng)目組，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理由工程部高級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。
綜合布線項(xiàng)目組由布線項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場施工組、設(shè)備、材料組、質(zhì)量監(jiān)理組、技術(shù)支持組、后勤管理組和辦公室等組成。
現(xiàn)介紹參與某單位某單位綜合布線工程項(xiàng)目組有關(guān)人員職責(zé)及項(xiàng)目管理處理辦法：
8.3.2.某單位某單位綜合布線項(xiàng)目組主要人員及職責(zé)介紹
由于本工程的重要性和在業(yè)界的影響，公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)制，有絕對權(quán)利可以調(diào)配本工程綜合布線項(xiàng)目組所有現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

8.4.2.施工步驟和施工方法
本項(xiàng)目是一個(gè)大型的布線系統(tǒng)，施工規(guī)模大、工期緊張，因此必須要調(diào)配好施工步驟，確立重點(diǎn)，采取對策，在施工過程，尤其也要注意與弱電總包，土建，裝修，機(jī)電分包的配合，以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。
施工步驟：
本實(shí)施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，在進(jìn)入現(xiàn)場后會(huì)進(jìn)一步細(xì)化。
1. 施工準(zhǔn)備：施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審和技術(shù)交底，由甲方或弱電總包組織，我方技術(shù)人員、工長參加；由我方技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃，施工機(jī)具和檢測工具、儀器的配備計(jì)劃，同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。
2. 配合主體結(jié)構(gòu)和裝修，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的進(jìn)度，監(jiān)督好管盒預(yù)埋安裝和線槽敷設(shè)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)配合甲方及時(shí)驗(yàn)收并及時(shí)辦理隱檢簽字手續(xù)。
3. 到貨開箱檢查：首先由設(shè)備材料組負(fù)責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)理組參加，將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求，并及時(shí)如實(shí)填寫開箱檢查報(bào)告。
4. 各種線纜的敷設(shè)，隨著管盒預(yù)埋安裝和線槽敷設(shè)及裝修工程的逐漸進(jìn)行，應(yīng)適時(shí)根據(jù)各專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖紙穿放線纜及進(jìn)行校核檢測工作，并及時(shí)做好檢測記錄。
5. 電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量監(jiān)理組負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。
6. 機(jī)柜定位安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行機(jī)柜，線架就位安裝。
7. 線纜端接測試：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件安裝技術(shù)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，端接完成后應(yīng)100%通過6類性能的測試和安裝工藝檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄和標(biāo)簽。
8. 系統(tǒng)自檢：在設(shè)備端接，測試完畢后，由質(zhì)量監(jiān)理組和技術(shù)支持組，按施工設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的檢查和重點(diǎn)的抽查(10%信息點(diǎn)抽測)，確認(rèn)無誤以及合乎有關(guān)規(guī)定后，再進(jìn)行竣工資料整理和報(bào)驗(yàn)工作。
9. 系統(tǒng)驗(yàn)收：由弱電總包組織，綜合布線組配合，甲方和監(jiān)理公司參加，對布線系統(tǒng)作最終驗(yàn)收，同意投入使用，并開始計(jì)算保修期。
10. 系統(tǒng)調(diào)試開通：由技術(shù)支持組和現(xiàn)場施工組負(fù)責(zé)，按甲方要求對電話通訊，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及其他應(yīng)用進(jìn)行跳線，調(diào)試開通并作好跳線資料移交給甲方，此項(xiàng)工作應(yīng)在系統(tǒng)驗(yàn)收后進(jìn)行。
11. 系統(tǒng)培訓(xùn)：由技術(shù)支持組負(fù)責(zé)向甲方管理人員作系統(tǒng)使用培訓(xùn)，具體安排待雙方商定。
注意事項(xiàng)
1.做到無施工方案（或簡要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒完全不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄，每周一上午要組織不少于1小時(shí)的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。
3. 從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的餓，不得從事高空作業(yè)。
4. 腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗(yàn)收制度，未經(jīng)驗(yàn)收的不得使用，各種竹木梯必須有防滑措施，施工時(shí)嚴(yán)禁擅自拆除各種安全措施，對施工有影響而非拆除不可時(shí)，要得到有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并采取加固措施。在高空、鋼筋、結(jié)構(gòu)上作業(yè)時(shí)，一定要穿防滑鞋。
5. 嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88），臨時(shí)用電要布局合 理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明。現(xiàn)場用電，一定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。
6. 電鉆、電錘、電焊機(jī)等電動(dòng)機(jī)具用電、配電箱必須要有漏電保護(hù)裝置和良好的接地保護(hù)地線，所有電動(dòng)機(jī)具和線纜必須定期檢查，保證絕緣良好，和用電動(dòng)機(jī)具時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。